Pandemia i związany z nią przymus pracy zdalnej obnażyły braki kompetencyjne polskich menadżerów. Nad czym muszą pilnie popracować?

Połowa polskich pracowników zadeklarował, że nie otrzymuje wystarczającego wsparcia od swoich przełożonych podczas pracy zdalnej, a tyle samo osób wskazało również, że ich menedżer nie wie, jak zmotywować zespół w przypadku pracy na odległość.