Spis treści
Bank centralny to instytucja publiczna, która zajmuje się prowadzeniem polityki pieniężnej państwa, a także nadzorowaniem funkcjonowania systemu bankowego. W Polsce odpowiada za to Narodowy Bank Polski, który na bieżąco kontroluje podaż złotówki, zarządza rezerwami złota, realizuje zlecenia płatnicze, a także reguluje poziom stóp procentowych.
NBP składa się z 25 departamentów. Do głównych zadań instytucji można zaliczyć:
- zapewnienie stabilności systemu finansowego w kraju,
- działalność emisyjną,
- prowadzenie polityki pieniężnej,
- zarządzanie rezerwami dewizowymi państwa,
- bankowa obsługa państwowego budżetu,
- rozwój systemu płatniczego,
- działalność informacyjną i edukacyjną.
Na czele organizacji stoi prezes NBP Adam Glapiński, który odpowiada m.in. za analizowanie, projektowanie, a także wdrażanie zmian w działalności organizacji.
Czym wyróżnia się praca w banku centralnym?
Dyrektor gabinetu prezesa NBP Kamila Sukiennik podkreśla, że bank centralny to nowoczesna instytucja, która wymaga od menedżerów stałego podnoszenia kompetencji oraz dostosowywania się do nieustannie zmieniającego się otoczenia.
W zarządzaniu bankiem centralnym jako instytucją ważna jest dynamika. Integracja złożonych platform komunikacyjnych, systemów operacyjnych i rozwiązań dedykowanych, przy zachowaniu procedur bezpieczeństwa, a ostatnio również cyberbezpieczeństwa, jest kwintesencją usprawniania procesów operacyjnych. Kolejną niezwykle ważną zmienną jest w naszym wypadku czas. Stąd umiejętność zarządzania tym zasobem ma dla nas, jak i dla każdej firmy/instytucji wymierną wartość - przekazała Kamila Sukiennik.
Jak zaznacza dyrektor gabinetu prezesa NBP, obecnie pracownicy banku muszą cechować się myśleniem indywidualnym, a zarazem pracować zespołowo. Istotna jest także rola liderów, którzy wskazują wszystkim kierunek prowadzenia działań.
Departament Gabinet Prezesa jest odpowiedzialny za organizację pracy organów NBP, czyli Prezesa NBP, Zarządu NBP, a także Rady Polityki Pieniężnej. Do naszych zadań w tym zakresie należy m.in. przygotowywanie posiedzeń Zarządu NBP i Rady Polityki Pieniężnej. Do nas przekazywane są materiały, które następnie kierowane są do rozpatrzenia przez Zarząd NBP i RPP - wyjaśnia.
NBP, a rozwój technologiczny
Zdaniem Kamili Sukiennik bank centralny w czasach zmian powinien być otwarty na zmiany i innowacje. Kluczowy jest zatem nacisk na technologię, który jest nie tylko szansą, ale także dużym wyzwaniem.
Rozwój technologiczny jest dla organizacji tak szansą, jak i wyzwaniem. Największa dynamika zmian uwidaczniana jest w obszarze cyfrowym, a więc cyberbezpieczeństwa i teleinformatyki. Jednak zmieniają się również sposoby zarządzania jednostkami i komunikacji między departamentalnej - oceniła Sukiennik.
Na efektywne zarządzanie bankiem centralnym wpływa zatem niezakłócona komunikacja, stabilizacja pracy, a także stałe wdrażanie usprawnień. Nie należy tez zapominać o dużej odpowiedzialności, gdyż pomyłki lub błędne strategie mogą wpływać na bezpieczeństwo całego kraju.
