Spis treści
Zmiany na rynku pracy: Co mówią statystyki?
Zgodnie z raportem „Future of Jobs 2025” Światowego Forum Ekonomicznego, w nadchodzących pięciu latach średnio 22% miejsc pracy ulegnie przetasowaniu. Autorzy raportu zauważają, że:
50 proc. organizacji przewiduje, że obsadzi obecnych pracowników w nowych rolach, a 40 proc. rozważa redukcję etatów, gdy umiejętności pracowników przestaną być adekwatne.
Zmiany te są odzwierciedleniem dynamicznie zmieniającego się rynku pracy, który wymusza na pracownikach elastyczność i gotowość do nauki nowych umiejętności. Wzrost gotowości do zmiany zawodu o 3,1 punktu procentowego w porównaniu z poprzednim rokiem wskazuje na rosnącą świadomość pracowników co do potrzeby adaptacji do nowych warunków.
Kto jest najbardziej skłonny do zmiany zawodu?
Badanie przeprowadzone przez SW Research na zlecenie Gi Group Holding wykazało, że aż 68,5% osób, które obawiają się utraty pracy lub planują jej zmianę, jest gotowych na przebranżowienie. To wzrost o 3,6 punktu procentowego rok do roku i aż 26,6 punktu procentowego w odniesieniu do 2023 roku.
Kluczowym czynnikiem wpływającym na otwartość na reskilling jest wiek. W grupie wiekowej 18-24 lata aż 54,4% badanych jest gotowych na zmianę profesji. Wśród osób powyżej 55 roku życia odsetek ten spada do 27,4%.
Również branża, w której pracują ankietowani, ma znaczenie. Największą gotowość do zmiany zawodu wykazali pracownicy handlu (50,5%) i przemysłu (49,1%), podczas gdy w sektorze publicznym zainteresowanie reskillingiem jest znacznie niższe (38,7%).
Rozwój umiejętności jako klucz do zatrzymania pracowników
Coraz więcej pracowników dostrzega potrzebę rozwoju swoich umiejętności. Gotowość do nauki dotyczy różnych obszarów, a największym zainteresowaniem cieszy się nauka języków obcych (42%), szkolenia zawodowe związane z wykonywaną pracą (37,1%) oraz kompetencje cyfrowe (29,3%).
Zgodnie z wynikami ankiety, 53,5% badanych przedsiębiorstw organizuje szkolenia wewnętrzne, a 37% zewnętrzne. Ponad jedna piąta organizacji (21%) dofinansowuje edukację pracowników, na przykład dopłacając do studiów czy certyfikacji. Jednak 11,2% firm nie podejmuje żadnych działań związanych z rozwojem pracowników.
Rotacja pracowników: Wyzwanie dla firm
Z raportu wynika, że aż 44% pracowników planuje zmianę pracy w ciągu najbliższych dwóch lat. Blisko połowa przedsiębiorstw (47%) przyznaje, że zmaga się z rotacją pracowników, co stanowi wzrost o 11 punktów procentowych w ciągu roku.
Szkolenia i perspektywy rozwoju zawodowego mogą być kluczowe w zmniejszeniu skłonności pracowników do odejścia z firmy. Prawie 72% z nich zadeklarowało, że zwiększenie możliwości rozwoju zawodowego przekonałoby ich do pozostania w obecnej firmie. Jest to zaraz po podwyżce płacy (79%) i premiach (75%) najważniejszy czynnik wiążący pracownika z pracodawcą. Poprawa atmosfery w pracy znalazła się na kolejnej pozycji (65%).
Badanie przeprowadzone na próbie ponad 500 przedstawicieli firm i ponad 500 pracowników przez Gi Group Poland S.A. pokazuje, że gotowość Polaków do zmiany zawodu rośnie. Firmy muszą dostosować się do tych zmian, oferując pracownikom możliwości rozwoju i szkolenia, aby zatrzymać talenty w swoich szeregach. W obliczu dynamicznie zmieniającego się rynku pracy, elastyczność i gotowość do nauki stają się kluczowymi czynnikami sukcesu zarówno dla pracowników, jak i pracodawców.
