- Czy warto postawić na rodzinny biznes?
- Jak najbardziej, bo firmy rodzinne mają olbrzymi udział w wytwarzaniu krajowego PKB. Lepiej też sobie radzą z objawami recesji od innych firm. Zdecydowanie mniej jest wśród nich bankructw, nietrafionych inwestycji, zadłużenia ponad miarę i zwolnień grupowych. Firmy rodzinne zdecydowanie lepiej przystosowują się do warunków panujących w kryzysie niż ich konkurencja.
- Jak to możliwe?
- Firmy rodzinne to głównie małe firmy. Ze względu na swoje ograniczenia, bardzo racjonalnie gospodarują pieniędzmi. A ostrożność w inwestowani w ogromnej mierze chroni je przed utratą płynności finansowej i w konsekwencji bankructwem.
- Mówi się, że firmy rodzinne są też bardziej elastyczne
- Faktycznie. Zdecydowanie łatwiej dostosowują się do zmian, bo nie są aż tak zbiurokratyzowane. A to sprawia, że łatwiej im podejmować decyzję wśród członków rodziny. Łatwiej też ustalać im cele, a także ich ewentualną korektę w razie potrzeby.
- A czy nieustanne przebywanie z rodziną nie ma negatywnego wpływu na prowadzenie takiego biznesu?
- Wręcz przeciwnie. Biznes rodzinny jest bardzo specyficzny. Nacechowany emocjami i szczególną dbałością o jakość, przy wzajemnym zaufaniu, bez kontroli i wzajemnego sprawdzania. Prywata w przypadku rodzinnych przedsiębiorców nabiera tu zupełnie innego znaczenia.
- Same plusy. Naprawdę nie ma żadnych minusów?
- Wydaje się, że największym niebezpieczeństwem dla rodzinnego biznesu jest tak naprawdę fakt, że firma prowadzona jest przez rodzinę. Problemem może być co najwyżej brak następcy lub niechęć dzieci do przejęcia rodzinnego biznesu. Czasem zupełnie inna koncepcja prowadzenia firmy, wynikająca z różnicy wieku, wykształcenia, doświadczeń życiowych.
- A na jaki rodzaj biznesu najlepiej postawić?
- Hotele, restauracje, przetwórstwo przemysłowe, transport i gospodarka magazynowa oraz handel hurtowy i detaliczny. W tych sektorach możemy się najczęściej spotkać z firmami rodzinnymi, ale zazwyczaj jest to jednak handel. Należy przy okazji dodać, że bardzo często firmy rodzinne sytuują się w niszach rynkowych. Warto więc podejmować specjalne i niestandardowe zamówienia.
