Polscy CEO ostrożni wobec globalnej gospodarki i sztucznej inteligencji

Prezesi największych firm w Polsce są ostrożni w ocenie globalnej sytuacji gospodarczej, ale jednocześnie wykazują optymizm wobec kondycji krajowej. W badaniu „KPMG CEO Outlook 2024” tylko 48% z nich wyraziło pewność co do wzrostu światowej gospodarki w najbliższych trzech latach, co stanowi spadek o 24 p.p. w porównaniu z 2023 rokiem. Jednocześnie 92% polskich zarządzających wierzy w poprawę sytuacji gospodarczej Polski.

Ostatnia dekada upłynęła pod znakiem zmienności – od globalnej pandemii, przez rosnącą inflację, aż po dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji. W obliczu tych wyzwań liderzy muszą być bardziej odporni, elastyczni i innowacyjni niż kiedykolwiek wcześniej. W perspektywie najbliższych lat, prezesi, którzy wyznaczą odważne strategie, dostosują się do szybko zmieniającego się świata oraz zainwestują w odpowiednie technologie i talenty, mogą osiągnąć zrównoważony, długoterminowy wzrost – mówi Bill Thomas, Global Chairman i CEO KPMG International.

Nowoczesne technologie to główny obszar inwestycji polskich liderów biznesu – 72% z nich wskazuje ten obszar jako priorytetowy. Jednak rozwój technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), budzi również duże obawy. Aż 88% respondentów uważa, że AI może mieć negatywny wpływ na dobrobyt ich organizacji w nadchodzących latach.

Inwestycje w technologie to nie sprint, a maraton. Choć potencjał sztucznej inteligencji jest ogromny, firmy muszą być przygotowane na długoterminową perspektywę – mówi Alina Wołoszyn, Partner, Szef Działu Advisory w KPMG w Polsce.

W Polsce różnica w podejściu do AI między prezesami a ich globalnymi odpowiednikami jest wyraźna. Wskazuje się na to, że tylko 48% polskich liderów uznaje generatywną AI za kluczową inwestycję, podczas gdy globalnie ten odsetek wynosi 64%.

Wzrost kosztów kapitału, zmieniające się przepisy oraz rosnąca niepewność polityczna są jednymi z głównych wyzwań, które wymuszają na polskich liderach większą ostrożność. 52% prezesów stawia na budowanie odporności na inflację kosztów kapitału, co w porównaniu do zeszłego roku (8%) jest ogromnym wzrostem. Połowa respondentów wskazuje również na fuzje i przejęcia jako kluczowy kierunek rozwoju.

Zdolność do elastycznego reagowania i innowacyjnego myślenia to fundament ciągłego postępu oraz sukcesu. Kluczowe jest także przywództwo oparte na celowości i współpracy, stanowiące podstawę trwałego, zrównoważonego wzrostu – podkreśla Stacy Ligas, Managing Partner w KPMG w Polsce.

Zarządzający największymi firmami w Polsce coraz częściej koncentrują się na lokalnym rynku i wzmacnianiu swojej pozycji na tle konkurencji.

Praktyki ESG (Environmental, Social, Governance) w Polsce wciąż są wdrażane, ale napotykają liczne przeszkody. Tylko 40% prezesów uważa, że ich firmy mają wystarczające zasoby do spełnienia wymogów raportowania ESG, co jest znacząco niższe w porównaniu do 76% na poziomie globalnym. Jedynie 28% polskich firm planuje osiągnąć neutralność klimatyczną do 2030 roku, podczas gdy w kluczowych gospodarkach ten wskaźnik wynosi 52%.

Firmy, które podejmują realne działania w obszarze odpowiedzialności społecznej i środowiskowej, mogą nie tylko zwiększać swoją konkurencyjność, ale także budować lojalność pracowników i przyciągać talenty – zaznacza Iwona Galbierz-Sztrauch, Partner, Szef Działu Usług Finansowych w KPMG w Polsce.

Wysokie tempo zmian w obszarze ESG jest wyzwaniem dla wielu firm, a 64% polskich liderów przyznaje, że trudno im nadążyć za oczekiwaniami interesariuszy.

Pomimo globalnych trendów pracy zdalnej, większość prezesów w Polsce – aż 84% – planuje powrót do pracy stacjonarnej w ciągu najbliższych trzech lat. Podobnie wygląda sytuacja na świecie, gdzie 83% liderów zapowiada powrót do biur. Model hybrydowy deklaruje jedynie 12% badanych w Polsce i 13% globalnie, co może sugerować powrót do tradycyjnych form zarządzania pracownikami.

Zarządzanie starzejącą się kadrą i utrzymanie ciągłości wiedzy to kolejne wyzwania. 68% prezesów w Polsce uważa, że zapewnienie dostępu do wykwalifikowanej kadry wymaga inwestycji w lokalne społeczności.

Zmiany w przywództwie na wyższym szczeblu są kluczowe dla osiągnięcia celów różnorodności, równości i włączenia (DEI) – zauważa KPMG, co potwierdza 68% respondentów w Polsce i 76% globalnie.

Polscy liderzy biznesu zmuszeni są do stawiania czoła globalnym wyzwaniom i rosnącej niepewności gospodarczej. Stawiają na rozwój lokalny, inwestycje w nowe technologie i budowanie odporności organizacyjnej. Jednocześnie ich podejście do AI jest ostrożne, a realizacja celów ESG napotyka bariery.

Prezesi, którzy wyznaczą odważne strategie, dostosują się do szybko zmieniającego się świata oraz zainwestują w odpowiednie technologie i talenty, mogą osiągnąć zrównoważony, długoterminowy wzrost – podkreśla Bill Thomas, CEO KPMG International.

Polscy liderzy stawiają na inwestycje w technologie, ale jednocześnie koncentrują się na budowaniu odporności organizacyjnej. To ich sposób na przygotowanie się na nadchodzące lata pełne wyzwań i szans.

Źródło: KPMG

Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!