Xtreme Brands z nowym inwestorem. bValue Fund wspiera plany utworzenia sieci franczyzowej klubów fitness w Europie Środkowo-Wschodniej

Materiał informacyjny Xtreme Fitness Gyms
bValue Fund wspiera plany utworzenia największej sieci franczyzowej klubów fitness w Europie Środkowo-Wschodniej
bValue Fund wspiera plany utworzenia największej sieci franczyzowej klubów fitness w Europie Środkowo-Wschodniej
Xtreme Fitness Gyms, najszybciej rosnąca sieci klubów fitness w Polsce, rozpoczyna nowy etap intensywnej ekspansji. Fundusz bValue zainwestuje 43 mln złotych, wspierając Xtreme Brands zarówno kapitałowo, jak i operacyjnie. To strategiczne partnerstwo znacząco przyspieszy rozwój sieci w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Spis treści:

Xtreme Brands to platforma franczyzowa skupiona na obszarze fitness i wellbeingu. W jej portfolio znajduje się ponad 100 klubów Xtreme Fitness Gyms, głównie w miastach poniżej 100 tys. mieszkańców oraz cztery przestrzenie Xtreme KiDS – wspierające rozwój dzieci poprzez aktywność fizyczną i zabawę. Do 2027 roku sieć ma objąć 380 klubów fitness i około 50 sal zabaw dla dzieci, a do 2029 roku – nawet 450 lokalizacji Xtreme Fitness Gyms i 120 Xtreme KiDS.

Dynamiczny rozwój Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS

– Jesteśmy gotowi na znaczące przyspieszenie naszej ekspansji i wejście na nowe rynki. Dzięki wsparciu bValue – zarówno finansowemu, jak i strategicznemu – będziemy rozwijać sieć w modelu klubów własnych i franczyzowych, oferując naszym partnerom biznesowym jeszcze lepsze warunki współpracy oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych, które pozwolą nam na wzmocnienie istniejących i zbudowanie nowych relacji z klubowiczami – mówi James Cotton, prezes zarządu Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS.

Nowa strategia zakłada ekspansję m.in. do Czech, Słowacji, Rumunii i Węgier. Równocześnie intensywnie rozwija się koncept Xtreme KiDS, który odpowiada na rosnące zapotrzebowanie na wysokiej jakości przestrzenie edukacyjno-sportowe dla najmłodszych. Dzięki temu franczyzobiorcy mogą poszerzyć ofertę i skierować ją do całych rodzin, co zdecydowanie zwiększa potencjał biznesowy lokalizacji.

– Nasz model Xtreme KiDS opiera się na trzech wartościach: ruch, rozwój, rodzina. Ruch to zdrowie, rozwój następuje przez zabawę, a rodzina to siła. Mamy już blisko 20 franczyzobiorców, którzy czekają na start własnych lokalizacji. W 2025 roku planujemy uruchomienie około 10 nowych lokalizacji i dalszy rozwój tego segmentu – mówi Łukasz Nowakowski, Co-founder & CFO Xtreme Brands.

Rośnie zainteresowanie aktywnością fizyczną Polaków

Zainteresowanie aktywnością fizyczną w Polsce rośnie z roku na rok. Obecnie 8–9% populacji regularnie korzysta z klubów fitness – to niemal tyle co średnia europejska (10%), a w krajach rozwiniętych wskaźnik ten sięga 15–20%.

Duże miasta są już w znacznym stopniu nasycone, ale wciąż dostrzegamy w nich potencjał. Jako marka typu ‘convenience’ chcemy być blisko naszych użytkowników i ich codziennego rytmu życia. Naszym głównym celem pozostają jednak mniejsze miejscowości, gdzie zapotrzebowanie na nowoczesny fitness jest ogromne. W Polsce ponad 1800 gmin wciąż nie ma żadnego sieciowego klubu fitness. My skutecznie to zmieniamy – mówi Łukasz Dojka, Founder & Chairman of the Board Xtreme Brands.

Według raportu EuropeActive i Deloitte, 80% osób wybiera klub fitness w promieniu 15 minut od miejsca zamieszkania lub pracy. Model Xtreme idealnie wpisuje się w te potrzeby – oferując wygodne, lokalne i rentowne lokalizacje.

Naszą siłą jest umiejętność budowania silnych i rentownych biznesów w starannie dobranych lokalizacjach, przy jednoczesnym partnerskim podejściu do franczyzobiorców. Odpowiadamy na potrzeby różnych grup docelowych – rozwijając sieć nowoczesnych klubów treningowych i tworząc innowacyjne przestrzenie dla dzieci, łączące aktywność fizyczną, edukację i zabawę – podkreśla Łukasz Dojka.

bValue – strategiczny partner w rozwoju marki

Fundusz bValue, który specjalizuje się w skalowaniu dynamicznych biznesów, wnosi do Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS nie tylko kapitał, ale także know-how w zakresie strategii wzrostu i optymalizacji procesów operacyjnych.

W środowisku inwestorskim mówi się, że dobra franczyza w usługach jest jak Software-as-a-Service w oprogramowaniu. Obydwa modele są skalowalne, mają powtarzalne przychody i wystandaryzowane systemy, co przekłada się na spore zainteresowanie inwestorów. Franczyza musi przynosić jednak realną wartość dla przedsiębiorców, którzy się w nią angażują, mierzoną wzrostem liczby klientów i końcowym zyskiem. W ten sposób napędza się z kolei efekt kuli śnieżnej – im więcej zadowolonych franczyzobiorców, tym większa pula nowych, zainteresowanych dołączeniem do systemu – mówi Maciej Balsewicz, Founder & Managing Partner bValue FundJesteśmy pod ogromnym wrażeniem tempa rozwoju Xtreme Brands oraz wyników, jakie osiągają franczyzobiorcy marek Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS. Z naszym wsparciem finansowym i merytorycznym obydwa systemy będą się dalej dynamicznie rozwijać tworząc liderów kategorii w regionie CEE. Techowym know-how i doświadczeniem funduszu pomożemy spółce w tworzeniu produktów i usług digitalowych, by mocniej integrować klientów wokół Xtreme Brands, co przełoży się na realne korzyści dla franczyzobiorców – dodaje.

Wróć na strefabiznesu.pl Strefa Biznesu