Wyzwania i cele restrukturyzacji
PKP Cargotabor, jako pierwsza spółka z Grupy PKP Cargo, złożyła swój plan restrukturyzacyjny, co jest odpowiedzią na pogarszającą się sytuację finansową i operacyjną. W ostatnich latach Grupa PKP Cargo zmagała się z utratą konkurencyjności i brakiem jasnej wizji rozwoju, co doprowadziło do konieczności głębokiej restrukturyzacji.
– Grupa PKP Cargo w ostatnich latach straciła konkurencyjność i swoją pozycję na rynku. Brak wizji i strategii dla poszczególnych spółek, a także kontroli kosztów i wydatków doprowadziły do obecnej sytuacji, w której cała Grupa musi przejść proces głębokiej restrukturyzacji – tłumaczy Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu PKP Cargo.
– PKP Cargotabor jest pierwszym podmiotem, który złożył swój plan restrukturyzacji i nakreślił w jaki sposób będzie budował fundament pod dalsze funkcjonowanie. Wierzę, że skuteczne przeprowadzenie restrukturyzacji pozwoli na stworzenie konkurencyjnej firmy, która w najbliższych latach będzie z powodzeniem realizowała kontrakty i zdobywała udziały w rynku – dodaje.
Plan restrukturyzacyjny koncentruje się na czterech kluczowych obszarach:
zarządzaniu,
zasobach ludzkich,
działalności operacyjnej,
finansach.
Optymalizacja procesów, uproszczenie struktury organizacyjnej oraz dywersyfikacja źródeł przychodów to główne założenia strategii.
Dwa główne filary działań
Plan restrukturyzacyjny PKP Cargotabor opiera się na dwóch głównych filarach. Pierwszy z nich dotyczy strategicznych decyzji związanych z kontynuacją działalności oraz generowaniem środków na spłatę zobowiązań z przyszłych zysków operacyjnych lub pozyskaniem inwestora.
Drugi filar obejmuje działania wspomagające, takie jak restrukturyzacja zakładów, optymalizacja zatrudnienia oraz dostosowanie warunków współpracy z kontrahentami.
– Złożenie planu restrukturyzacyjnego to kluczowy etap w procesie stabilizacji spółki. Wierzymy, że przyjęte rozwiązania pozwolą nam nie tylko dostosować strukturę operacyjną do wyzwań rynkowych, ale także stworzą solidne fundamenty pod przyszły rozwój. Naszym priorytetem jest zapewnienie długoterminowej rentowności oraz utrzymanie wysokiej jakości usług serwisowych dla klientów – podkreślił Marcin Butryn, Prezes Zarządu PKP Cargotabor.
Dalsze kroki i perspektywy
Plan restrukturyzacyjny został udostępniony wierzycielom za pośrednictwem Krajowego Rejestru Zadłużonych, co otwiera drogę do dalszych negocjacji i działań naprawczych. PKP Cargotabor konsekwentnie realizuje przyjętą strategię, dążąc do przywrócenia stabilności finansowej oraz długoterminowego, zrównoważonego funkcjonowania na rynku.
Spółka stawia na poprawę efektywności operacyjnej oraz dostosowanie procesów do dynamicznych zmian rynkowych. Optymalizacja procesów poprzez koncentrację operacji na 12 sekcjach naprawczych taboru kolejowego oraz uproszczenie struktury organizacyjnej to kluczowe elementy strategii.
O PKP Cargotabor
PKP Cargotabor w restrukturyzacji jest jedną z największych spółek zajmującą się naprawą, utrzymaniem i modernizacją taboru kolejowego w Europie. Spółka należy do Grupy PKP Cargo Logistics największego na rynku krajowym i drugiego w UE operatora świadczącego kompleksowe usługi logistyczne.
