Spis treści
Zmiany w Zarządzie JSW. Jarosław Kluczniok zrezygnował
Rada nadzorcza Jastrzębskiej Spółki Węglowej podjęła decyzję o powierzeniu Adamowi Rozmusowi pełnienia obowiązków wiceprezesa ds. rozwoju. Rozmus, który pozostaje także wiceprezesem ds. technicznych i operacyjnych, zastąpił na tym stanowisku Jarosława Klucznioka.
Rezygnacja Klucznioka nastąpiła 7 marca, co zbiegło się z ogłoszeniem przez JSW redukcji planu nakładów inwestycyjnych na 2025 rok o 1,2 miliarda złotych.
W kontekście tych zmian, JSW opublikowała również szacunkowe wyniki za 2024 rok, które wskazują na stratę netto przekraczającą 7,2 miliarda złotych przy przychodach wynoszących ponad 11,3 miliarda złotych. Wydobycie węgla osiągnęło poziom 12,25 miliona ton.
Plan strategicznej transformacji
JSW wdraża Plan Strategicznej Transformacji, który został opublikowany pod koniec listopada ubiegłego roku. Program ten zakłada, że wdrożenie jego założeń w latach 2025-2027 przyniesie pozytywne skutki finansowe w łącznej wysokości 8,5 miliarda złotych. W ramach tego planu, do końca lutego 2025 roku, spółka zredukowała plan nakładów inwestycyjnych na 2025 rok o 1,2 miliarda złotych.
Dodatkowo, JSW osiągnęła oszczędności w obszarze zakupów, które wyniosły około 80 milionów złotych w drugim półroczu 2024 roku oraz około 152 milionów złotych w styczniu i lutym bieżącego roku. Te działania są częścią szerszej strategii, która obejmuje poprawę efektywności wydobycia, optymalizację procesów zakupowych, racjonalizację wydatków inwestycyjnych oraz optymalizację funkcji wsparcia.
Na początku marca w Sejmie wiceminister aktywów państwowych Robert Kropiwnicki odniósł się do sytuacji JSW:
„Kluczem do poprawy sytuacji firmy jest zwiększenie przez nią wydobycia. Plan naprawczy JSW wygląda bardzo korzystnie.”
Wyniki JSW za ubiegły rok były pod wpływem odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych JSW i JSW Koks, który wyniósł łącznie 6,3 miliarda złotych. Pomimo tych wyzwań, zarząd JSW kilkakrotnie sięgał po środki zaoszczędzone w funduszu stabilizacyjnym (FIZ), a po ostatnim umorzeniu certyfikatów FIZ, wartość środków w funduszu szacowano na 2,17 miliarda złotych.
Kierunek zmian w JSW: stabilizacja i poprawa warunków pracy w spółce
Jastrzębska Spółka Węglowa, jako największy w Europie producent węgla koksowego, ma kluczowe znaczenie dla przemysłu stalowego. Wdrażanie Planu Strategicznej Transformacji oraz zarządzanie zmianami w zarządzie są kluczowe dla przyszłości spółki.
Zarząd JSW kontynuuje prace nad jednolitym zakładowym układem zbiorowym pracy, co jest kolejnym krokiem w kierunku stabilizacji i poprawy warunków pracy w spółce. W obliczu wyzwań finansowych i operacyjnych, JSW stawia na efektywność i optymalizację, co ma przynieść długoterminowe korzyści.
W kontekście globalnych zmian i rosnących wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju, JSW musi nie tylko dostosować się do bieżących wyzwań, ale także przygotować się na przyszłość, w której rola węgla koksowego w produkcji stali może ulec zmianie. Wdrażanie nowoczesnych technologii i innowacji będzie kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i rentowności spółki.
