Spis treści
Przymusowa restrukturyzacja Getin Noble Banku
Przymusowa restrukturyzacja Getin Noble Banku została przeprowadzona przez BFG na podstawie ustawy implementującej unijną dyrektywę. Celem tego działania było zabezpieczenie depozytów klientów, które wynosiły łącznie 38,1 mld zł. Wśród nich znalazły się również depozyty o wartości 3,3 mld zł, które nie byłyby objęte gwarancjami BFG w przypadku upadłości banku.
BFG podkreśla, że decyzja o przymusowej restrukturyzacji została podjęta w oparciu o trzy kluczowe przesłanki. Bank był zagrożony upadłością, brakowało przesłanek wskazujących na możliwość usunięcia tego zagrożenia w odpowiednim czasie, a restrukturyzacja była konieczna w interesie publicznym. Interes publiczny rozumiany jest tutaj jako stabilność sektora finansowego oraz ograniczenie zaangażowania funduszy publicznych.
Proces restrukturyzacji i jego skutki
Proces przymusowej restrukturyzacji rozpoczął się 30 września 2022 roku, kiedy to BFG podjęło decyzję o przeniesieniu części działalności Getin Noble Banku do instytucji pomostowej, czyli VeloBanku. Działalność banku została przeniesiona do Banku BFG, którego właścicielem, obok BFG, jest również System Ochrony Banków Komercyjnych (SOBK). SOBK, utworzony przez osiem największych banków komercyjnych w Polsce, objął 49% akcji nowo utworzonego Banku BFG SA, podczas gdy pozostałe 51% należało do BFG.
Do VeloBanku przeniesiono wszystkie depozyty klientów Getin Noble Banku oraz kredyty w złotych. Wyłączone z przeniesienia zostały natomiast kredyty hipoteczne denominowane lub indeksowane do walut obcych. Taki podział miał na celu zminimalizowanie ryzyka finansowego i zapewnienie stabilności nowo utworzonej instytucji.
Sprzedaż VeloBanku
1 sierpnia 2024 roku BFG sprzedał VeloBank za kwotę 375 mln zł. Nabywcą była firma Promontoria Holding 418 B.V., która pośrednio należy do funduszy Cerberus Capital Management, L.P., Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju oraz International Finance Corporation, będącej częścią Grupy Banku Światowego. Nowy właściciel zobowiązał się do dokapitalizowania banku kwotą 687 mln zł, co miało na celu dalsze wzmocnienie jego pozycji na rynku.
Reakcja BFG na wyrok WSA
BFG nie komentuje nieprawomocnego rozstrzygnięcia Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie. Fundusz podkreśla jednak, że wyrok WSA nie wpływa na ważność czynności prawnych dokonanych na podstawie decyzji BFG o przymusowej restrukturyzacji. Co więcej, wyrok ten nie ma żadnego wpływu na sytuację klientów VeloBanku, który jest podmiotem niezależnym od Funduszu.
Wyrok wpływa na ważność czynności prawnych dokonanych na podstawie decyzji BFG o przymusowej restrukturyzacji. Wyrok nie ma zatem żadnego wpływu na sytuację klientów VeloBank, który jest podmiotem niezależnym od Funduszu - zaznaczył BFG.
Konsekwencje dla sektora finansowego
Decyzja o przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Banku była podyktowana koniecznością ochrony stabilności sektora finansowego w Polsce. Przeprowadzenie tego procesu zgodnie z unijnymi dyrektywami miało na celu zabezpieczenie interesów klientów oraz ograniczenie zaangażowania funduszy publicznych.
BFG zaznacza, że wszczęcie przymusowej restrukturyzacji było konieczne w interesie publicznym, rozumianym w szczególności jako stabilność sektora finansowego i ograniczenie zaangażowania funduszy publicznych. Dzięki temu udało się uniknąć potencjalnych negatywnych skutków upadłości banku, które mogłyby mieć daleko idące konsekwencje dla całej gospodarki.
