Spis treści
Orlen przedstawił swoją nową strategię, która wyznacza kierunki rozwoju Grupy do 2035 roku. Kluczowym elementem tej strategii jest zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla do końca 2030 roku, a także zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.
To ambitne posunięcie ma na celu nie tylko modernizację działalności firmy, ale także dostosowanie się do globalnych trendów w zakresie ochrony środowiska.
- To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. Mamy ambicje bycia liderem zmian w Europie Środkowej, ale uznajemy także, że kwestie bezpieczeństwa są fundamentalne – powiedział prezes Ireneusz Fąfara podczas prezentacji strategii.
Koncern planuje również całkowite odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie do 2035 roku.
– W efekcie spółka podtrzymuje cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku (...) zgodnie z Porozumieniem paryskim" – podkreślono w oficjalnym komunikacie.
To zobowiązanie jest zgodne z międzynarodowymi porozumieniami klimatycznymi, które mają na celu ograniczenie globalnego ocieplenia.
Dekarbonizacja i transformacja energetyczna
W ramach strategii, Orlen planuje zwiększenie wydobycia gazu oraz budowę czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.
- W segmencie „Upstream & Supply” zakładamy, że gaz ziemny będzie pełnić kluczową rolę paliwa przejściowego w transformacji energetycznej regionu. Dlatego zapewnimy polskiej gospodarce nawet 27 mld m3 gazu ziemnego rocznie. Tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Polsce, w Norwegii i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym – dodał także prezes.
Prezes Fąfara dodał, że celem strategi jest także wprowadzenie na rynek i wdrożenie technologii Małych Reaktorów Modułowych (SMR), a ich moc do 2035 roku ma osiągnąć 0,6 GW.
- Rozbudujemy moce zainstalowane w elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem (CCGT) z 1,8 do 4,3 GW. Oprócz realizowanych bloków gazowych w Grudziądzu i Gdańsku, planuje kolejny tego typu blok w Warszawie, a w dalszej perspektywie nie wykluczamy jednego lub dwóch w innych lokalizacjach - dodał prezes.
Firma zamierza również zintensyfikować integrację spółek z grupy oraz wprowadzić nowoczesne zasady zarządzania.
– Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy ORLEN dla naszych akcjonariuszy – powiedział prezes spółki, Ireneusz Fąfara.
Redukcja emisji dwutlenku węgla
Orlen nie tylko planuje zmiany w zakresie produkcji energii, ale także stawia na znaczną redukcję emisji dwutlenku węgla. Do 2035 roku, w porównaniu z rokiem bazowym 2019, koncern zamierza ograniczyć emisję CO2 w ujęciu absolutnym o 25 proc. w segmentach Upstream & Supply oraz Downstream, osiągając poziom 12,5 mln ton CO2. Dodatkowo, intensywność emisji dwutlenku węgla w segmencie Energy ma zostać zredukowana o 55 proc., do poziomu 170 kg CO2/MWh.
Rozwój w obszarze recyklingu
Spółka planuje również znaczący rozwój w obszarze recyklingu. Koncern zakłada, że jego moce przerobowe w tej dziedzinie wzrosną z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton w ciągu najbliższej dekady.
Według zapowiedzi, produkty wytworzone w oparciu o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym będą miały w 2035 roku dziesięcioprocentowy udział w sprzedaży wszystkich petrochemikaliów.
Finansowe założenia strategii
Strategia Orlenu zakłada stabilny wzrost zysku operacyjnego EBITDA LIFO, który ma osiągnąć od 53 do 58 miliardów złotych w 2035 roku. Skumulowany zysk operacyjny w latach 2025-2035 ma wynieść od 500 do 550 miliardów złotych. Z kolei skumulowane nakłady inwestycyjne, uwzględniające inwestycje kapitałowe, mogą wynieść od 350 do 380 miliardów złotych.
Z tych środków, od 270 do 290 miliardów złotych to nakłady o elastycznym charakterze, co ma umożliwić spółce aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym. Orlen podkreślił, że działania koncernu sprawią, iż energia będzie tańsza niż byłaby bez planowanych inwestycji.
Systematyczny wzrost poziomu dywidendy dla akcjonariuszy
Orlen zadeklarował także podwyższenie poziomu dywidendy gwarantowanej jeszcze w tym roku, z 4,3 zł do 4,5 zł na akcję.
- Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,3 do 4,5 zł na jedną akcję. Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25 proc. przepływów z działalności operacyjnej w danym roku, pomniejszonych o koszty finansowania – powiedziała Magdalena Bartoś wiceprezes ds. finansowych spółki Orlen podczas prezentacji strategii.
Jak podkreśliła wiceprezes Magdalena Bartoś, aby realizować strategię do 2035 roku, spółka będzie adekwatnie inwestować, ale będzie kierować się zdyscyplinowanym podejściem do kontroli nakładów.
- Skumulowany CAPEX w latach 2025-2035 wyniesie od 350 do 380 mld zł. Natomiast 3/4 tej puli, czyli od 270 do 290 mld zł będą stanowić nakłady o elastycznym charakterze. O ich wydatkowaniu będziemy decydować w odpowiednim czasie, w zależności od naszych potrzeb. Zamierzamy również angażować się w projekty, które zapewnią nam wymaganą stopę zwrotu z inwestycji – powiedziała również wiceprezes spółki Orlen.
Grupa Orlen zarządza rafineriami w Polsce, Czechach i na Litwie, prowadzi działalność detaliczną w Europie Środkowej, wydobywczą w Polsce, Norwegii, Kanadzie i Pakistanie, a także zajmuje się produkcją energii, w tym z OZE i dystrybucją gazu ziemnego. Spółka jest notowana na GPW od 1999 r. Wchodzi w skład indeksu WIG20. Głównym akcjonariuszem spółki jest Skarb Państwa posiadający 49,9 proc. akcji.
