- Na przyszły rok planujemy otwarcia nowych salonów na poziomie 1500 plus wobec 650 w 2024 r. [...] Inwestujemy w moce logistyczne i silne zespoły po to, żeby w 2025 r. otworzyć 1 500 salonów, co oznacza 6 salonów dziennie, czyli wyzwanie jest duże, ale jako LPP przygotowywaliśmy się do niego, jesteśmy na to gotowi i mamy środki. Na rozwój chcemy przeznaczyć rekordową kwotę 3,5 mld zł capeksu, z czego 2,3 mld zł na sklepy. Mamy dobrą sytuację finansową i chcemy ją wykorzystać - powiedział wiceprezes Marcin Bójko. podczas telekonferencji.
Według niego z powodu dostępnych lokalizacji w Europie Południowej, średnia powierzchnia salonu Sinsay się zmniejsza. Jak podał, w ubiegłym roku salon miał średnio 970 mkw., w tym roku nowo otwierane salony mają po 800-850 mkw., a w 2025 roku średnia powierzchnia wyniesie ok. 700 mkw.
Pod marką Sinsay otwartych ma być w tym roku 560 salonów z czego jeszcze 275 w IV kwartale.
Wcześniej wiceprezes zasygnalizował, że w przyszłym roku powierzchnia handlowa zwiększy się o 35-40 proc.
- To wiązać się będzie z większymi wydatkami inwestycyjnymi na poziomie ok. 3,5 mld zł. Realizacja tegorocznych planów wyraźnie pokazuje, że przyjęta przez nas strategia przynosi oczekiwane efekty, a nasz progres organiczny przekłada się na konkretne wyniki sprzedaży. Podobnych rezultatów spodziewamy się w przyszłym roku - powiedział wiceprezes zarządu LPP.
LPP zarządza markami modowymi Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Od 2001 roku spółka jest notowana na GPW w Warszawie i wchodzi w skład indeksu WIG20. Głównym udziałowcem spółki jest Fundacja Semper Simul posiadająca 31,19 proc. akcji (60,78 proc. głosów na WZA).
