Polski gigant energetyczny bije rekordy. Takich wzrostów jeszcze nie było

Grzegorz Lot, prezes zarządu Taurona, podczas konferencji prasowej podsumowującej rok działalności nowego zarządu, przedstawił kluczowe elementy strategii spółki. W centrum uwagi znalazło się sześć milionów klientów przyłączonych do sieci dystrybucyjnej, co stanowi fundament przyszłości Taurona.

– Rozmawialiśmy czym jest DNA tej firmy, na czym będziemy budowali jej przyszłość oraz wartość. Uznaliśmy, że to jest 6 milionów klientów przyłączonych do sieci dystrybucyjnej, którzy kupują od nas energię elektryczną. Najlepiej, żeby ta energia pochodziła z naszych źródeł, źródeł OZE i to była tą kluczową decyzją – powiedział Grzegorz Lot.

Tauron planuje, aby energia dostarczana do klientów pochodziła głównie z odnawialnych źródeł energii. Taka decyzja ma kluczowe znaczenie dla przyszłości spółki, która chce być liderem w transformacji energetycznej w Polsce.

Prezes Lot podkreślił, że miniony rok był okresem intensywnej pracy nad nową strategią, która została ogłoszona w grudniu 2024 roku. Spółka wyznaczyła siedem priorytetów, które mają kluczowe znaczenie dla jej dalszego rozwoju.

– To był fundament do tego, co się wydarzyło przez kolejne 12 miesięcy, aż do dzisiaj – stwierdził Lot, dodając, że priorytety te znalazły swoje miejsce w nowej strategii.

Pierwszym z nich są finanse, które mają zapewnić stabilność i rozwój spółki. Drugim priorytetem jest klient, a trzecim infrastruktura, z naciskiem na dystrybucję. Kolejne priorytety to rozwój OZE, ESG, pracownicy i organizacja pracy oraz tzw. time to market.

Tauron stawia na długoterminowe planowanie, ale jednocześnie działa dynamicznie, aby sprostać bieżącym wyzwaniom. Prezes Lot podkreślił, że spółka działa z myślą o przyszłości, ale nie zapomina o teraźniejszości.

– Myślimy długoterminowo, działamy długoterminowo ale działamy tu i teraz – podkreślił. – Żądamy od siebie, oczekujemy od innych – mówił. – To są nasze, priorytety, nasze obietnice.

W ostatnim roku spółka odnotowała znaczący wzrost wartości swoich akcji, co przyciągnęło uwagę zarówno inwestorów, jak i analityków. Kurs akcji wzrósł o ponad 40 proc., osiągając poziom, który ostatnio widziano blisko dziesięć lat temu. Wiceprezes zarządu ds. finansów, Krzysztof Surma, podkreślił znaczenie tego wzrostu z perspektywy akcjonariuszy.

– W ciągu ostatniego roku nasz kurs wzrósł o ponad 40 proc., z blisko 3 zł do blisko 4,50 wzrósł kurs akcji. Ostatni raz taki poziom widzieliśmy blisko 10 lat temu” – mówił Surma.

Wzrost kursu akcji nie tylko zwiększył wartość inwestycji akcjonariuszy, ale także przyczynił się do wzrostu kapitalizacji spółki. To z kolei wpłynęło na postrzeganie firmy na rynku kapitałowym jako stabilnej i atrakcyjnej inwestycji.

Kapitalizacja spółki wzrosła o 2,3 miliarda złotych, co jest znaczącym osiągnięciem w kontekście rosnącej konkurencji na rynku. Krzysztof Surma zwrócił uwagę na pozytywne rekomendacje analityków, które są unikalnym zjawiskiem w historii grupy.

– Kapitalizacja grupy w ciągu tego roku wzrosła o 2,3 mld zł – podkreślił Surma.

– Tutaj pojawiła się unikatowa sytuacja w historii grupy – wszystkie rekomendacje są pozytywne” – powiedział Surma, dodając, że pojawiło się 8 rekomendacji od analityków „na kupuj” i dwie rekomendacje „na trzymaj”. „Nie mamy ani jednej rekomendacji na sprzedaż kursu” – podkreślił.

Pozytywne opinie analityków mogą przyczynić się do dalszego wzrostu zainteresowania inwestorów, co z kolei może wpłynąć na dalszy wzrost wartości akcji spółki.

Wzrost wartości spółki przyciągnął nowych inwestorów, w tym międzynarodowe instytucje finansowe, takie jak Helikon Investments i Goldman Sachs. To świadczy o zaufaniu, jakim darzą spółkę inwestorzy z całego świata.

– Drugim aspektem, który potwierdza, że spółka jest bardzo pozytywnie postrzegana przez akcjonariusza są nowi inwestorzy. Do grona tych dotychczasowych dołączyli międzynarodowi inwestorzy, jak Helikon Investments i Goldman Sachs – wymienił Surma.

Stabilność finansowa spółki jest również widoczna w jej wynikach finansowych. Po trzech kwartałach spółka osiągnęła raportowany wynik na poziomie 4,6 miliarda złotych, a EBITDA powtarzalna przekroczyła 5 miliardów złotych.

Pomimo znacznych inwestycji, spółka utrzymała stabilny wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA, co jest kluczowym wskaźnikiem zdrowia finansowego firmy. Wzrost nakładów inwestycyjnych o 26 proc. rok do roku nie wpłynął negatywnie na stabilność finansową spółki.

– Jednocześnie, pomimo tego, że inwestowaliśmy sporo, to nasz wskaźnik był utrzymywany na stabilnym poziomie, ponieważ poziom wskaźnika zadłużenia netto do EBITD-y był na stabilnym poziomie wynoszącym 2,4x. Pamiętajmy, że CAPEX wzrósł o 26 proc. r/r – podkreślił Surma.

Te dane wskazują na zdolność spółki do zarządzania swoimi finansami w sposób, który pozwala na dalszy rozwój i inwestycje, jednocześnie utrzymując stabilność finansową.

– Silną i stabilną pozycję grupy wzmocniły pozyskane finansowania w ostatnim roku – wskazał Surma i dodał, że w tym czasie grupa pozyskała ponad 15 mld zł, w tym 11 mld zł z KPO. – To przełomowa chwila dla grupy. Największa w historii grupy pożyczka, która jest na preferencyjnych warunkach. Mamy finansowanie, którego spłata nastąpi do 2049 roku, czyli 25 lat okresu spłaty. Dodatkowo jej oprocentowanie znajduje się na poziomie 0.5 proc. w skali roku przez cały okres trwania tej pożyczki. Byliśmy pierwszą grupą w Polsce, która pozyskała takie finansowanie na rozwój sieci i liczymy, że będzi to największe finansowanie w skali kraju – przyznał.

Dodatkowo wspomniał, ze grupa pozyskała 4 mld zł finansowań preferencyjnych. Jak podkreślił, łącznie te 15 mld zł ma pozwolić na realizację strategii, którą zapowiedziano w grudniu 2024 roku.

W ciągu ostatniego roku Tauron oddał do użytku trzy nowe farmy wiatrowe: Gamów, Warblewo i Mierzyn, a także farmę fotowoltaiczną Proszówek. Dzięki tym inwestycjom zielone moce TAURONA wzrosły o 187 MW, osiągając poziom blisko 900 MW.

To znaczący krok w kierunku zwiększenia udziału odnawialnych źródeł w miksie energetycznym firmy. Wzrost mocy OZE jest kluczowy dla realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, która zakłada stopniowe zmniejszanie zależności od paliw kopalnych.

– Ostatni rok to czas dynamizacji prac nad transformacją miksu wytwórczego Grupy. 90 proc. naszych nakładów inwestycyjnych w 2024 zostało wydane w ramach segmentu dystrybucji i odnawialnych źródeł energii. W tym czasie ukończyliśmy 177 MW nowych projektów OZE przed terminem i poniżej zakładanego budżetu. To dowód na skuteczność operacyjną naszego zespołu, efektywne zarządzanie kapitałem, ale przede wszystkim ważny element realizacji strategii zrównoważonej transformacji – mówi Michał Orłowski, wiceprezes zarządu ds. zarządzania majątkiem i rozwoju w Tauronie.

Jednym z najważniejszych osiągnięć Taurona w ostatnim czasie jest zakup projektu Miejska Górka, największej zielonej inwestycji w historii Grupy i drugiej największej farmy wiatrowej w Polsce. Projekt o mocy 190 MW ma zostać zrealizowany do 2027 roku.

Tauron zakończył pierwszy etap prac nad projektem Elektrowni Szczytowo-Pompowej Rożnów II. Wstępna koncepcja zakłada budowę obiektu o pojemności energetycznej powyżej 3 GWh oraz mocy około 700 MW.

Elektrownia będzie nie tylko ważnym elementem systemu energetycznego, ale także istotnym komponentem ochrony przeciwpowodziowej regionu. Obiekt będzie mógł przyjąć do 10% dopływu fali powodziowej Dunajca do Jeziora Rożnowskiego, co zwiększy bezpieczeństwo mieszkańców okolicznych terenów.

W ostatnim czasie Tauron wygrał aukcje rynku mocy dla 11 projektów magazynowych o łącznej mocy 277 MW i pojemności 1130 MWh. Dodatkowo, Grupa zoptymalizowała nakłady na aktywa konwencjonalne, co pozwala na lepsze zarządzanie zasobami i zwiększenie efektywności operacyjnej. Optymalizacja ta jest kluczowa w kontekście transformacji energetycznej, która wymaga zrównoważonego podejścia do zarządzania różnymi źródłami energii.

Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!