Automatyzacja i AI zlikwiduje problem niedoboru pracowników ?

Zmiany demograficzne w Polsce prowadzą do coraz większych trudności w rekrutacji i utrzymaniu pracowników. W odpowiedzi na te wyzwania, wiele firm decyduje się na przyspieszenie automatyzacji procesów oraz wdrażanie sztucznej inteligencji. Badanie EY wskazuje, że aż 53% ankietowanych pracodawców planuje skupić się na tych technologiach, aby zniwelować braki kadrowe.

Automatyzacja i AI nie tylko pomagają w zwiększeniu efektywności operacyjnej, ale również umożliwiają firmom lepsze dostosowanie się do dynamicznych zmian rynkowych. Dzięki nim przedsiębiorstwa mogą szybciej reagować na potrzeby klientów oraz optymalizować koszty. W kontekście rosnącej konkurencji na rynku pracy, takie podejście staje się nie tylko korzystne, ale wręcz konieczne.

W obliczu niedoboru pracowników firmy muszą również poszukiwać nowych źródeł talentów. Jak zauważa Katarzyna Ellis, partnerka EY Polska:

– Większość firm toczy walkę o talenty z puli najmłodszych pokoleń, tymczasem na rynku pracy są niezagospodarowani dojrzali kandydaci i kandydatki oraz spora grupa nieaktywnych zawodowo kobiet. Wykorzystanie tego potencjału społecznego wymaga większego wysiłku ze strony liderów i HR i często niestereotypowego otwarcia się na nowe źródła talentów, może jednak przynieść korzyść w postaci np. potencjału dotarcia do starzejącego się rynku konsumenta.

Przedsiębiorstwa, które zdecydują się na otwarcie się na różnorodne grupy społeczne, mogą zyskać nie tylko nowe talenty, ale także zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku. Wykorzystanie potencjału dojrzałych pracowników oraz kobiet, które wracają na rynek pracy, może przynieść firmom wiele korzyści, w tym lepsze zrozumienie potrzeb starzejących się konsumentów.

Jednym z największych wyzwań dla polskich firm jest rozwój kompetencji pracowników. Według badania EY, 48% przedsiębiorstw wskazuje na konieczność dopasowania umiejętności pracowników do wymogów technologicznych jako kluczowe wyzwanie na najbliższe lata.

Pracodawcy zdają sobie sprawę, że rozwój kompetencji cyfrowych, w tym umiejętności związanych z AI, staje się nieodzownym elementem strategii rozwoju. Jak podkreśla EY:

– Nie może więc dziwić, że to właśnie rozwój kompetencji cyfrowych, w tym zdobywanie wiedzy i umiejętności wykorzystywania AI, staje się głównym (41 proc.) kierunkiem strategii rozwoju pracodawców.

Inwestycje w programy upskillingowe i reskillingowe, które pomagają pracownikom podnosić i zmieniać kwalifikacje, są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku. Firmy, które zainwestują w rozwój swoich pracowników, będą lepiej przygotowane na przyszłe wyzwania.

W dobie rosnącej konkurencji o talenty, budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy staje się priorytetem. Przedsiębiorstwa chcą być postrzegane jako stabilne, odpowiedzialne i otwarte na dialog z pracownikami. Wioletta Marciniak-Mierzwa, senior manager w zespole People Consulting, EY Polska, podkreśla:

– Ludzie chcą pracować w firmach, które traktują ich jak partnerów, a nie tylko jak narzędzia do osiągania celów. Pragną być częścią społeczności dającej im poczucie przynależności, sprawczości i sensu działań, dbającej o ich zdrowie, dobrostan i równowagę.

Elastyczne modele pracy, silna kultura organizacyjna oraz transparentna polityka wynagrodzeń to kluczowe elementy, które mogą przyciągnąć i zatrzymać talenty. Firmy, które zainwestują w te obszary, będą miały większe szanse na sukces w przyciąganiu najlepszych pracowników.

Badanie „3R w HR: Rekrutacja, Rozwój i Retencja” zostało zrealizowane przez EY Polska w ostatnim kwartale 2024 roku. Objęło ono 208 respondentów odpowiedzialnych za kwestie HR w średnich i dużych przedsiębiorstwach, działających w Polsce.

Źródło: PAP

Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!