Obligacje oszczędnościowe

Prawie 2,5 miliarda złotych miesięcznie inwestowanych jest w obligacje oszczędnościowe Skarbu Państwa, które minister finansów miesiąc w miesiąc ogłasza w ofercie dla osób prywatnych. Nie dają tyle zarobić co złoto, nieruchomości czy akcje na giełdzie, ale w przeciwieństwie do nich są w zupełności pozbawione ryzyka - by nie zarobić gwarantowanych odsetek musiałoby dojść do bankructwa całego państwa.

Znamy już szczegóły oferty obligacji skarbowych dla osób prywatnych w styczniu 2021. Rodzaje papierów zaadresowanych dla oszczędzających osób fizycznych oraz ich oprocentowanie jest dokładnie takie samo, jak warunki emisji w kończącym się miesiącu - grudniu 2020. Przedstawia się więc następująco: oprocentowanie obligacji stałoprocentowych 3-miesięcznych wynosi 0,50 proc. w skali roku, a 2-letnich 1,00 proc.. Pozostałe obligacje w pierwszym okresie odsetkowym oprocentowane są odpowiednio: 1,10 proc. dla 3-latek, 1,30 proc. dla 4-latek oraz 1,70 proc. dla 10-latek.

Oszczędzający Polacy uznali, że skoro w dobie koronawirusa nie da się bez ryzyka pomnażać oszczędności, trzeba je przynajmniej obronić przed inflacją. I znaleźli na to sposób: obligacje oszczędnościowe Skarbu Państwa, ale trzymiesięczne albo czteroletnie. Dlaczego? Sierpień był kolejnym miesiącem gdy obligacje trzymiesięczne kupowane były na potęgę, a podobnie jest we wrześniu.

Oszczędzający Polacy uznali, że skoro w dobie koronawirusa nie da się bez ryzyka pomnażać oszczędności, trzeba je przynajmniej obronić przed inflacją. I znaleźli na to sposób – świadczy o tym kwota prawie 3 miliardów złotych ulokowana w ten finansowy instrument. Jaki?

Co prawda oprocentowanie oszczędnościowych obligacji Skarbu Państwa z oferty kwietniowej nie uległo podwyższeniu – formalnie, ale w związku z obniżką stóp procentowych w marcu przez RPP – relatywnie są one bardziej opłacalne niż miesiąc wcześniej. W tym oszczędnościowe obligacje trzymiesięczne Skarbu Państwa, które są jakby skrojone pod pandemię koronawirusa. Co prawda są w ofercie już od dłuższego czasu, ale teraz, zwłaszcza dla osób, które nie wiedzą co zrobić z oszczędnościami na dłuższą metę – są świetną opcją choćby na przeczekanie.

Inflacja już 4,4 proc. rocznie, pieniądze tracą na wartości już niemal z dnia na dzień. Co z tym zrobić? W Polsce maksymalne bezpieczeństwo dla oszczędzających dają lokaty bankowe i także w innych instytucjach objętych systemem gwarancyjnym, np. w SKOK-ach oraz obligacje oszczędnościowe Skarbu Państwa. Jednak ceną bezpieczeństwa są niskie oprocentowania. Co więc zrobić? Czy w marcu 2020 r. warto kupić obligacje oszczędnościowe Skarbu Państwa, a jeśli tak, to które - Ministerstwo Finansów podało właśnie szczegóły oferty obligacji oszczędnościowych na marzec 2020 r.?

Hitem czerwca były dziesięciomiesięczne obligacje premiowe. Taka oferta ze strony ministra finansów trafia się jednak średnio raz do roku, teraz oszczędzający muszą więc pewnie poczekać na podobną okazję do przyszłego roku. A co w lipcu? Wracamy do standardowej oferty obligacji oszczędnościowych Skarbu Państwa. Dla niecierpliwych obligacje trzymiesięczne i dwuletnie, dla wytrwałych nawet dziesięcioletnie. A pośrodku też sporo opcji.

W listopadzie kończącego się roku nastąpił przełom w zakupach obligacji oszczędnościowych. Hitem miesiąca były nie obligacje krótkoterminowe, ale czteroletnie. W czym tkwi sekret?

W październiku 2012 r. przeciętne oprocentowanie lokat wynosiło jeszcze 4,9 proc., a odsetki od pieniędzy przechowywanych na rachunkach bieżących sięgało 2,1 proc. Dziś składając pieniądze w banku na okres do dwóch lat możemy liczyć średnio na zaledwie 1,5 proc., zaś na „kontach” na 0,5 proc. Co robić?

W grudniu nabywcy indywidualni zakupili papiery o łącznej wartości 287 mln zł. To jeden z najsłabszych wyników miesięcznych w minionym roku. Niemal 2/3 inwestycji w papiery Skarbu Państwa stanowiły obligacje dwuletnie, a niewypałem wciąż są obligacje rodzinne.

Po kilkunastu miesiącach oferty, w której oprocentowanie oszczędnościowych obligacji Skarbu Państwa ani drgnęło w górę, grudzień będzie pierwszym, w którym fiskus postanowił uatrakcyjnić warunki oszczędzającym w tej formie.

Wkwietniu klienci indywidualni będą mogli kupić obligacje na niezmienionych warunkach, preferencyjnych w stosunku do obligacji hurtowych, np. oprocentowanie obligacji dwuletnich utrzymane zostanie na poziomie 2 proc., podczas gdy rentowność analogicznych obligacji na rynku hurtowym spadła poniżej 1,5 proc., zdecydowało Ministerstwo Finansów.

W lutym Skarb Państwa musi wykupić obligacje oszczędnościowe ze specjalnej emisji – Grudniowej 14. Posiadacze obligacji nabytych 14. miesięcy temu zamiast pieniędzy mogą jednak skorzystać ze specjalnej oferty i na preferencyjnych zasadach zamienić je na nowe obligacje.

Dawno nie było takiego popytu na obligacje oszczędnościowe Skarbu Państwa. Głównie za sprawą sprzedawanej tylko w listopadzie tzw. jedenastki.

Jak podaje dziennikarz RMF FM jutro przed południem odbędzie się konferencja prasowa dotycząca obostrzeń. Najprawdopodobniej otwarte zostaną sklepy.

Rok 2021 centra i kluby fitness oraz siłownie rozpoczynają z zadłużeniem sięgającym niemal 8 mln zł. - na zamknięciu sektora w ogromnym stopniu tracą pojedynczy trenerzy i instruktorzy fitness, którzy bardzo często mają nieregularny system pracy, są samozatrudnieni lub pracują w oparciu o umowy o dzieło- zwraca uwagę ekspert.

Minister edukacji Przemysław Czarnek wyraził nadzieję, że powrót kolejnych uczniów do nauki stacjonarnej możliwy będzie „w dalszej części lutego”. Nadzieje na rychły powrót do szkół studzi minister zdrowia Adam Niedzielski.

Przy znoszeniu epidemicznych obostrzeń, rząd w pierwszej kolejności powinien zdecydować o powrocie do szkół dzieci z klas IV – VIII – wynika z sondażu United Surveys dla RMF FM i „Dziennika Gazeta Prawnej”. Badanie pokazuje również, że prawie połowa ankietowanych popiera przedsiębiorców, którzy otwierają swoje biznesy wbrew obostrzeniom.

Jak podał Polski Fundusz Rozwoju, w ramach Tarczy Finansowej 2.0 do przedsiębiorców trafiło ponad dwa miliardy złotych wsparcia. Z tego do mikrofirm przekazano 1,07 miliarda złotych, a do sektora MŚP blisko 1,22 miliarda złotych.

Takiego krachu na rynku pracy nie było nawet podczas kryzysu finansowego. W 2020 r. na całym świecie przepracowaliśmy o 8,8% godzin mniej niż przed rokiem. Jaki będzie 2021 rok i jak wypadamy na tle innych krajów?

Związek przedsiębiorców i Pracodawców podsumowuje lockdown w Polsce: brak przejrzystości procesu decyzyjnego, zaskakiwanie kolejnymi ograniczeniami, brak logicznego powiązania między sytuacją epidemiczną a skalą i dokuczliwością restrykcji.

Jak napisano w Dzienniku Gazecie Prawnej, w ubiegłym roku liczba urodzeń była najniższa od 2004 r. Jednocześnie liczba zgonów najwyższa po II wojnie światowej. - Odwrócenie trendów demograficznych jest procesem nie jednej kadencji, tylko procesem długofalowym- skomentowała szefowa MRiPS.