Spis treści
Nowa strategia rozwoju
Poczta Polska stoi na progu istotnych zmian, które mają odmienić oblicze tej instytucji. Sebastian Mikosz, stojący na czele spółki, w rozmowie z „Pulsem Biznesu" przedstawił ambitny plan modernizacji, którego realizacja rozpoczęła się już teraz. Celem jest odświeżenie wizerunku Poczty i dostosowanie jej oferty do potrzeb współczesnego klienta.
Mikosz podkreślił, że do 2027 roku spółka ma zamiar zwiększyć udział przychodów generowanych przez sieć placówek oraz inne działalności w stosunku do malejącego biznesu listowego. Wizja ta zakłada transformację z tradycyjnej poczty w firmę o szerszym profilu działalności, obejmującym usługi kurierskie, cyfrowe i finansowe.
Przeszłość a przyszłość
Prezes Poczty Polskiej otwarcie mówi o trudnościach, z jakimi boryka się spółka, nie unikając przy tym krytyki poprzednich zarządów. Zdaniem Mikosza, przez lata brakowało działań, które mogłyby zapobiec obecnej sytuacji. Plan transformacji, który obecnie wdrażany jest w życie, nie jest jedynie „prywatnym odkryciem" Mikosza, ale wynikiem pracy i doświadczeń wielu pracowników Poczty.
Prezes podkreślił, że obecny kryzys jest jednocześnie szansą na przeprowadzenie niezbędnych zmian, które powinny zostać zrealizowane w znacznie krótszym czasie, niż mogłoby się to wydawać.
Bank Pocztowy i przyszłość finansów
W kontekście poszukiwania rozwiązań mających na celu poprawę kondycji finansowej Poczty Polska, pojawiły się pytania o możliwość sprzedaży Banku Pocztowego. Mikosz stanowczo zaprzecza takim planom, argumentując, że bank wymaga dokapitalizowania, a jego największym atutem jest sieć placówek pocztowych, co czyni go mniej atrakcyjnym dla potencjalnych nabywców.
Prezes wskazuje też na inne aktywa, takie jak nieruchomości, które spółka zamierza wykorzystać, poszukując synergii z partnerami zewnętrznymi na wzór PKP.
Pracownicy a restrukturyzacja
Restrukturyzacja Poczty Polskiej nie ominie kwestii zatrudnienia. Mikosz zapowiedział program dobrowolnych odejść, który w ciągu roku ma objąć 9 tys. etatów. Prezes podkreśla jednak, że kluczową wartością dla Poczty są jej pracownicy, zwłaszcza listonosze i osoby mające bezpośredni kontakt z klientami.
W nowej strategii ich rola ma ewoluować, przyjmując bardziej komercyjny charakter. Mikosz wyraźnie zaznacza, że nie chodzi o przekształcenie pracowników w sprzedawców, ale o umożliwienie im oferowania prostych produktów finansowych, co ma stanowić jeden z elementów nowego modelu biznesowego Poczty Polskiej.
Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź Strefę Biznesu codziennie. Obserwuj StrefaBiznesu.pl!
źródło:PAP