„Pokolenie Z” na rynku pracy. Dlaczego najmłodsi często zmieniają pracę i co jest dla nich najważniejsze w pracy?

Jak się okazuje, są to osoby, którym nie zależy na etatach tak bardzo, jak ich starszym kolegom. Jest to pokolenie, które podważyło dotychczas obowiązujący porządek. Wcześniej nikt nie zmieniał tak często pracy w poszukiwaniu dobrej atmosfery, bez zwracania uwagi na to, jak ich kariera będzie prezentowała się w CV. Nowością okazało się także stawianie swojego zdrowia psychicznego ponad etatem.

Kiedy wchodzili na rynek pracy, oczywistością był już powszechny dostęp o informacji i nieograniczony możliwość wglądu do zasobów Internetu. „Zetki” oczekują od swoich pracodawców dbania i mówienia o zdrowiu psychicznym w pracy.

Jak jednak wynika z raportu ADP „People at Work 2022: A Global Workforce View”, aż 21,46 proc. przedstawicieli pokolenia Z przyznaje, że nie czuje wsparcia swojego managera w obszarze zdrowia psychicznego. Co więcej, co piąta osoba (20,8 proc.) w wieku 18-24 uważa, że ich pracodawca nie robi nic na rzecz dobrego samopoczucia w miejscu pracy.

Co jednak istotne, 1/3 młodych pracowników zauważa drobne działania firm na rzecz promocji zdrowia psychicznego – 29,42 proc. z nich potwierdza, że ich pracodawca wspiera prawo do „wyłączenia się" po godzinach pracy.

- Pokolenie Z wywołało swoistą rewolucję na rynku pracy, twardo rozgraniczając życie zawodowe od prywatnego. Postępują odważnie, mówiąc swoim pracodawcom, czego od nich oczekują i zmieniając pracę, gdy tego nie otrzymają. Jednym z istotnych dla nich aspektów jest zdrowie psychiczne i promowanie go w miejscu pracy. Pracodawcy muszą uwzględnić te potrzeby i na nowo zdefiniować benefity pozapłacowe - mówi Anna Barbachowska, dyrektorka HR w ADP Polska.

Dodaje także, że dla młodych ważny jest rozwój w miejscu zatrudnienia i możliwość budowania kultury organizacyjnej.

Przedstawiciele młodego pokolenia, mimo że rozważnie dobierają miejsce pracy, stosunkowo często bywają w nim niezadowoleni. Za główne powody można uznać

• zwiększanie zakresu obowiązków, niepołączonych ze wzrostem wynagrodzenia (39,13 proc.),
• brak wsparcia ze strony przełożonych (28,99 proc.),
• brak wyzwań na swoim stanowisku (24,64 proc.).

Wśród najczęściej wymienianych stresorów w miejscu zatrudnienia wskazują

• długość dnia pracy (27,06 proc.),
• problemy natury technicznej (22,82 proc.),
• codzienne przychodzenie do biura (16 proc.).

Dla przedstawicieli pokolenia Z również ważna jest elastyczność godzin pracy, za którą aż 35,18 proc. ankietowanych z tej grupy wiekowej jest gotowych zmniejszyć wysokość swojej pensji, byle by móc pracować w wybranym przez nich czasie. Co więcej, żadne inne pokolenie aż tak bardzo jak „Zetki” nie wskazuje na potrzebę wdrożenia takiego rozwiązania.

- Dorastając w dobie Internetu, elastyczności i skupieniu na samorealizacji młodzi przyzwyczaili się, że pewne aktywności mogą wykonywać w dogodnym dla siebie czasie. Tym samym ich preferowany rytm dobowy różni się od tego, który utrzymują starsze pokolenia - mówi dyrektorka HR ADP Polska, Anna Barbachowska.

Dodaje, że „Zetki” przyzwyczajone są do dysponowania swoimi zasobami według własnego uznania.

- Nie do końca odnajdują się w modelu pracy, jaki znamy i jaki jest w Polsce powszechny - mówi Anna Barbachowska.

Według danych ADP, aż 62,39 proc. młodych oczekuje elastycznych godzin pracy, które mogliby przenosić wedle uznania.

- Wiele wątpliwości budzi kwestia elastyczności godzin pracy wśród pracodawców. Po pierwsze - czy pozwalając niedoświadczonym jeszcze pracownikom wykonywać obowiązki zawodowe, mogą liczyć na ich sumienność i obowiązkowość - komentuje Anna Barbachowska.

Zaznacza, że kolejne wątpliwości dotyczą dotrzymywania ustalonych deadlinów oraz korzystania z porad starszych kolegów.

- Pokolenie Z dopiero uczy się kultury pracy, terminowości i dopełniania swoich obowiązków, dlatego szczególnie ważna jest komunikacja i ustalenie przejrzystych zasad dotyczących elastycznej pracy - komentuje Anna Barbachowska.

Wymiar godzin pracy to niejedyne wyzwanie, przed jakim stoją „Zetki”. W obliczu nadchodzących regulacji pracy zdalnej, które wejdą w życie z dniem 7 kwietnia br., będą musieli odnaleźć się w sytuacji możliwych masowych powrotów do biur, co według danych z raportu może być dla nich wyzwaniem.

Jak wynika z badania ADP „People at Work 2022: A Global Workforce View”, aż 42,48 proc. „Zetek” na pytanie, czy szukaliby innego miejsca pracy, gdyby ich pracodawca nalegał na powrót do biura, odpowiedziało twierdząco.