Macierzyństwo jako atut w oczach pracodawców
Z raportu Grupy Progres wynika, że coraz więcej pracodawców dostrzega potencjał matek wracających na rynek pracy.
– Na szczęście coraz więcej firm dostrzega potencjał mam, aktywnie wspierając je zarówno w powrocie na rynek pracy, jak i w rozwoju zawodowym. Co więcej, aż 64 proc. pracodawców traktuje macierzyństwo jako atut, a nie przeszkodę – podkreśla Magda Dąbrowska, wiceprezeska grupy Progres.
Dla wielu pracodawców, doświadczenie macierzyństwa przekłada się na rozwinięte kompetencje miękkie, takie jak umiejętność zarządzania czasem i wielozadaniowość. Badanie „#MotherEmpower” przeprowadzone z inicjatywy firmy Bosch pokazuje, że 70 proc. pracodawców uważa matki za silnie zmotywowane do rozwoju kariery zawodowej, a ponad 80 proc. dostrzega u nich rozwinięte kompetencje miękkie.
Firmy coraz częściej wprowadzają rozwiązania wspierające
Firmy coraz częściej wprowadzają rozwiązania wspierające matki, takie jak elastyczne godziny pracy, praca zdalna czy programy szkoleniowe.
– Jeśli chcemy realnie wspierać matki na rynku pracy, musimy zacząć od eliminacji stereotypów, które wciąż wpływają na postrzeganie kobiet wychowujących dzieci – podkreśla Magda Dąbrowska.
Dodatkowo, 38 proc. przedsiębiorstw oferuje specjalne programy szkoleniowe dla matek wracających do pracy, co pomaga im odświeżyć wiedzę i wdrożyć się na nowo w zawodowe obowiązki. Niektóre firmy oferują także konsultacje psychoterapeutyczne, aby pomóc pracownikom w łączeniu ról zawodowych i rodzicielskich.
Demograficzne wyzwania i rola państwa
Zmiany demograficzne, takie jak spadek liczby urodzeń, sprawiają, że wsparcie dla matek jest szczególnie ważne. W 2024 roku w Polsce urodziło się ponad 250 tysięcy dzieci, a grupa matek pozostaje istotna społecznie i zawodowo.
Państwowa Inspekcja Pracy zapowiedziała, że w 2025 roku skupi się na ochronie praw pracujących rodziców, ze szczególnym uwzględnieniem matek.
– Kluczowe jest także zwiększenie dostępności i elastyczności usług opieki nad dziećmi oraz promowanie równego podziału obowiązków rodzicielskich między matkami a ojcami. Równolegle powinniśmy wspierać pracodawców w tworzeniu przyjaznych środowisk pracy, które sprzyjają łączeniu życia zawodowego z rodzinnym – dodaje Magda Dąbrowska.
Biznes
Wprowadzone zmiany w Kodeksie pracy, takie jak wydłużenie urlopu rodzicielskiego i prawo do elastycznej organizacji pracy, mają na celu lepsze dostosowanie prawa do potrzeb współczesnych rodzin.
Globalne trendy i wyzwania
Na świecie rośnie świadomość znaczenia wsparcia rodziców wracających na rynek pracy. Do 2024 roku 189 krajów wprowadziło ustawowy urlop macierzyński, a 115 krajów oferuje urlopy ojcowskie. Jednak dostępność i koszt opieki nad dziećmi wciąż stanowią wyzwanie, co ogranicza możliwości zawodowe matek.
W krajach takich jak Kanada i Niemcy, rodzice zmagają się z brakiem miejsc w żłobkach i przedszkolach, co utrudnia szybki powrót do pracy po zakończeniu urlopu rodzicielskiego. To pokazuje, że nawet w rozwiniętych gospodarkach infrastruktura wspierająca rodziny wciąż wymaga rozwoju.
W badanie grupy Progres „Rynek pracy 360” udział wzięło 450 pracodawców z całej Polski, reprezentujących różne branże i sektory gospodarki – od przemysłu i produkcji, przez handel, logistykę, usługi, aż po sektor IT oraz administrację. Respondenci to osoby odpowiedzialne za procesy rekrutacyjne, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz decyzje kadrowe w swoich organizacjach.
